PROPOSAL USAHA
“DISTRO DNZ_23”
Disusun Oleh :
Nama
:
Dhenis Faisal
Kelas : B3.2
NIM : 111411073
Program Kuliah : Manajemen
Pelajaran : Pengantar Bisnis
UNIVERSITAS
PELITA BANGSA
i
LEMBAR PENGESAHAN
Judul
: Proposal Usaha “DISTRO DNZ23”
Nama
: Dhenis Faisal
Kelas
: B3.2
NIM
: 111411073
Program
: Manajemen
Proposal ini telah diterima dan disahkan pada :
Hari
:
Tanggal :
Oleh :
Dosen Pengajar.
Dosen Pembimbing
ii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan
salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW.
Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke
dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat
manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan
ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi
salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah pengantar bisnis .
Tak lupa kami selaku penulis ingin
menyampaikan beribu ucapan terima kasih yang tulus kepada dosen mata kuliah Pengantar Bisnis yaitu Ibu Hirsa atas petunjuk dan bantuannya dalam
menyelesaikan makalah ini. Selain itu, terima kasih juga kami ucapkan kepada
segenap pihak yang terlibat dalam
penyusunan makalah ini baik yang secara langsung maupun tidak langsung.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang
benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT,
meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu
segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan
demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat
khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
Cikarang,
2015
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL……………………………………………………………………….. i
LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………………………….. ii
KATA PENGANTAR……………………………………………………………………... iii
DAFTAR ISI……………………………………………………………………………….. iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Informasi Tentang
Bisnis ………………………………...……………………... 1
1.2 Latar Belakang
…………………………………………………………………… 1
1.3 Visi dan Misi
……..………………………………………………………………. 1
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1 Konsep Promosi ……………………………………………………………….… 2
2.2 Target Pelanggan ………………………………………………………………… 2
2.3 Prespektif Masa Depan
Usaha…………………………………………………... 2
2.4 Analisis Persaingan …………………………………………………..…………..
2
2.5 Segmentasi
Pasar yang akan Di masuki …………………………………………. 2
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1
Penetapan Harga ……………………………………………………………...
3
3.2
Pelaksanaan Distribusi
……………………………………………………….. 3
3.3
Strategi Promosi yang
akan dilakukan ………………………………………. 3
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1
Sumber-sumber
permodalan …………………………………………………. 4
4.2
Neraca Permulaan
Perusahaan ……………………………………………….. 4
4.3
Proyeksi Aliran Kas
………………………………………………………….. 4
4.4
Perencanaan Laba Rugi
………………………………………………………. 5
BAB V PENUTUP ………………………………………………………………………..… 6
iv
BAB I
PENDAHULUAN
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang
perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang
pastinya up to date dan cocok dengan
selera masyarakat Bekasi, khususnya untuk kaum
remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang
kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan
pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami
melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para
pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan
perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis
dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi
masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara
pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin
tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan
fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to
date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Daerah sekitar Perumahan ini sangat
tepat untuk membuka usaha Distro, karena hingga
saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang
memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
Distro DNZ23 didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion
yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.
Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan
memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk
memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang
baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto :”Distro DNZ23 : TAMPIL GAYA DAN BEDA HANYA DI DNZ23 ”
1
BAB II
KEGIATAN USAHA
Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang
perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta
menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat
advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas
dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami
optimis Distro DNZ23 akan lebih mudah dan
cepat dikenal oleh masyarakat.
Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah :
anak muda atau ABG yang sedang
terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas
tertentu.
Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang
bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang
strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan
akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Bekasi pada saat ini sangat besar.
Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey
yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha distro ini
masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman
dan kekeluargaan.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro DNZ23 membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang
terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini
dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat
masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat
kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga
hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan
pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi
rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan
pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
2
BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga
yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah
memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal
berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk
selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
No.
|
Jenis Produk
|
Harga
|
1
|
Kemeja
|
> Rp. 75.000,-
|
2
|
Kaos
|
> Rp. 50.000,-
|
3
|
Jeans
|
> Rp. 120.000,-
|
4
|
Gaun
|
> Rp. 200.000,-
|
5
|
Kerudung
|
> Rp. 45.000,-
|
6
|
Rok
|
> Rp. 100.000,-
|
7
|
Jaket
|
> Rp. 250.000,-
|
8
|
Aksesoris
|
Rp. 25.000,- s.d Rp. 90.000,-
|
Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan
lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamflet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan
ditempel tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan
di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
• Membuat
catalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro DNZ23
3
BAB IV
PERENCANAAN PERMODALAN
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Distro DNZ23 yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai
investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan.
Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal &
Desain Interior
|
Rp. 10.000.000,-
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 60.000.000,-
|
Biaya Soft Opening
dan Promosi awal
|
Rp.
1.000.000,-
|
Biaya gaji karyawan
tahun pertama
|
Rp. 6.000.000 ,- +
|
Jumlah Modal
Produksi
|
Rp. 77.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik
Rp. 1.200.000,-
· Asuransi Rp. 5.000.000,-
· Transportasi
Rp. 4.200.000,-
· Administrasi
Rp.
3.500.000,-
· Pajak
Rp.
2.000.000,-
· Pemeliharaan gedung
dan peralatan Rp. 1.200.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 17.100.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi
Rp.
77.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain
Rp.
17.100.000,- +
Total Rp.
94.100.000
Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan.
Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 150 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan
bersih pertahun adalah sekitar 50 – 100 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah
bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal
mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar
daerah.
4
Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
Biaya tetap
|
|
|
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 1.200.000,-
|
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 6.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 7.200.000,-
|
|
|
|
|
Biaya variable/ produksi
|
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
|
|
|
Biaya-biaya lain
|
|
|
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 1.200.000,-
Rp. 5.000.000,-
Rp. 4.200.000,-
Rp. 3.500.000,-
Rp. 2.000.000,-
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 15.900.000,-
|
|
TOTAL MODAL(PENGELUARAN)
|
Rp. 83.100.000,-
|
|
|
|
|
Pendapatan
|
|
|
Penjualan aneka pakaian dan fashion
|
Rp. 150.000.000,-
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 150.000.000,-
|
|
|
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
|
Rp. 150.000.000,-
Rp. 83.100.000,-
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 66.900.000,-
|
|
|
|
|
5
BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk usaha “Distro DNZ23” ialah supaya produk
ini bisa lebih berkembang dan maju.
Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui
manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan
pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha
harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.